14 VÝKONNÝCH RYSOV VEDENIA, KTORÉ MAJÚ VŠETCI SKVELÍ VODCOVIA

Byť vodcom spoločnosti alebo organizácie je určite ťažká a často frustrujúca pozícia - ale môže to byť aj nesmierne prínosné.

Či už začínate ako vodca, alebo už nejaký čas vediete, určite budete mať úžitok z poznania základných čŕt, ktoré majú všetci vynikajúci vodcovia.

Efektívni a úspešní vodcovia presahujú titul „manažér“ alebo „šéf“. Našli spôsob, ako dosiahnuť dokonalú kombináciu charizmy, nadšenia a sebaistoty (do mixu sa pravdepodobne pridala zdravá dávka šťastia a načasovania).

Môže sa zdať, že niektorí ľudia majú vodcovské schopnosti, ale pravdou je, že väčšina vodcovských vlastností sa dá naučiť, osvojiť a posilniť časom a praxou.

Keď sa ponoríme do 14 čŕt vodcovských schopností veľkých vodcov, osvojíte si správanie a postoje efektívneho vodcovstva.

1. Vízia a poslanie

Jasný obraz toho, čo je potrebné dosiahnuť, je rozhodujúcou kvalitou dobrého vedenia.

Táto vízia je často komunikovaná vo vyhlásení o poslaní, ako napríklad v tejto od spoločnosti Starbucks:

Ako rozvíjať víziu? Venujte čas určeniu toho, čo potrebujete na dosiahnutie, a potom naplánujte kroky, ktoré vás k tomu vedú. Tu je kompletný sprievodca na vytváraní vlastnej vízie.

2. Motivovaný sám sebou

Nie je náhoda, že úspešní vodcovia majú dostatok sebamotivácie.

Bez slušnej úrovne sebamotivácie budete mať problém stať sa silným a rešpektovaným vodcom. Ak však práve teraz nemáte veľa sebamotivácie, nezúfajte.

Jedným z tajomstiev je mať určité ciele, vďaka ktorým budete neustále motivovaní. Niektorí ľudia sa tiež rozhodnú odmeniť zakaždým, keď dosiahnu cieľ, a to je určite dobrý spôsob, ako sa udržať nadšení a motivovaní.Naučte sa, ako nastaviť ambiciózny, ale dosiahnuteľný cieľ .

3. Optimizmus a pozitivita

Pozitívna energia je nákazlivá. Veľkí vodcovia prekypujú týmto typom energie.Reklama

Vďaka pozitívnemu mysleniu sa s vedúcimi nielen ľahko pracuje, ale aj nepretržitý zdroj inšpirácie a nápadov.

Využite túto energiu tým, že sa spojíte s pozitívnymi ľuďmi a pozitívnymi cieľmi. Zistite viac o návyky pozitívnych ľudí tu .

4. Emocionálna stabilita

Na vedúcich pozíciách je každodenne frustrácia a stres. Z tohto dôvodu musia mať vodcovia silné a stabilné emócie. Nemôžu sa nechať ľahko zraziť z cesty.

Ak ste v strese alebo frustrácii náchylní na stratu emočnej stability, vyskúšajte niektorú z týchto techník: dýchajte zhlboka a pomaly po dobu 30 sekúnd, choďte na prechádzku, napite sa vody (namiesto čaju alebo kávy), zamerajte sa na niečo môžete vyriešiť. Tu sú niektoré efektívne spôsoby, ako ovládať svoje emócie .

5. Sebavedomie

Sledujte prezentáciu ktoréhokoľvek výkonného riaditeľa a uvidíte, že aj keď nejde o prirodzených moderátorov, vynahrádzajú to silným sebavedomím.

Nielen výkonní riaditelia majú sebavedomie, každý úspešný vodca bude mať túto vlastnosť v hojnosti. Jedným z dôvodov je to, že iba sebavedomý človek môže presvedčiť ostatných a získať si ich rešpekt.

Bojíte sa, že máte nízke sebavedomie? Skúste to predstierať. Psychológovia často odporúčajú, že ak „konáte“ tak, aby ste si boli istí, začnete vyzerať, znieť a cítiť sa, akoby ste si boli istí. A časom ... budete.

Ak hľadáte viac spôsobov, ako zvýšiť svoje sebavedomie, tento tréner dôvery vám poskytne niekoľko príjemných rád:

Ako si byť istí: 62 osvedčených spôsobov budovania sebadôvery

6. Rozhodnosť

Od vodcov sa často vyžaduje, aby prijímali rozhodnutia (niektorí vodcovia môžu musieť robiť desiatky rozhodnutí každý deň). Dalo by sa povedať, že rozhodovanie je jednou z kľúčových vecí, ktoré musí vodca robiť.

Strávte nejaký čas pozorovaním veľmi úspešných vodcov a uvidíte, že sa rýchlo rozhodujú. Radi tiež robia rozhodnutia, než aby zdôrazňovali stres ako mnoho iných vodcov, keď sú požiadaní, aby o niečom rozhodli.

Dajte sa do vedúceho postavenia rozvíjaním svojich rozhodovacích schopností. Začnite malými rozhodnutiami - a potom sa dopracujte k väčším a zložitejším rozhodnutiam. Keď si iní ľudia všimnú vaše rozhodovacie schopnosti, automaticky vás uvidia ako vodcovský materiál.

Viem, že je skutočne dosť ťažké niekedy robiť správne rozhodnutia, ale nebojte sa, tu je sprievodca:Reklama

Ako sa neustále dobre rozhodovať

7. Vášeň a nadšenie

Expresívne. Aktívny. Energický. To sú slová, ktoré najlepšie vystihujú vášnivého vodcu.

Veľkí vodcovia sú živí, riadení a sú posadnutí horlivosťou a cieľavedomosťou. Práve táto vášeň im pomáha dosahovať veľké výsledky. Ak chcete napodobniť ich úspech, musíte vyvinúť vášeň a nadšenie pre danú prácu a konečné ciele.

Zoznámte sa s touto pašiovou pyramídou a zistite, aká dôležitá je pre tím vášeň vodcu:

Jedným zo spôsobov, ako to urobiť, je nájsť to, čo vás motivuje, a sústrediť sa na to pevne. Napríklad, ak ste motivovaní tým, že pomáhate iným, potom sa uistite, či sú vaša rola a spoločnosť vhodné na to, aby si to uvedomili. Ak vás motivujú peniaze, zamerajte sa na dosahovanie bonusov a zvyšovania platov.

Prezrite si sprievodcu Leo Babauta ako nájsť svoju vášeň .

8. Zodpovednosť a zodpovednosť

Výnimoční vodcovia vedia, že vždy budú musieť prevziať zodpovednosť za úlohy a ich výsledky. Patria sem veci, ktoré majú radi individuálny a tímový výkon, ako aj zodpovednosť za prípadné zlyhanie.

Keď sa vyskytnú negatívne veci (a môžete zaručiť, že sa z času na čas vyskytnú), okamžite vstúpi skvelý vodca a prevezme zodpovednosť. Spočiatku sa pokúsia vyriešiť problém čo najrýchlejším a najplynulejším spôsobom. Ak to však nie je možné, určite povedia, že peniaze sa u nich zastavia - a preberajú plnú zodpovednosť za to, čo sa stalo.

Aby ste si rozvinuli svoje vodcovské schopnosti, nesmiete sa nikdy vyhýbať zodpovednosti alebo zodpovednosti. Ak chcete radšej zamiesť chyby pod koberec, preukazujete tým vlastnosti, ktoré nie sú vodcom. Skúste sa vyrovnať s problémami a nájsť ich riešenie. Týmto okamžite získate rešpekt ľudí.

Zistite niekoľko rád, ako byť zodpovednejšia osoba tu .

9. Zameranie

Rozptýlenie je všade. A hlavne sa treba sústrediť na plnenie úloh a cieľov. Najlepší lídri to chápu, a preto stále hľadajú spôsoby, ako zvýšiť zameranie svojho tímu.

Jedným zo spôsobov, ako to lídri robia, je udržať tím intenzívne zameraný na celkový obraz. To by mohlo znamenať pridelenie konkrétneho času úlohám a vylúčenie akejkoľvek nepodstatnej práce.Reklama

Ak sa ľahko dostanete z dráhy, budete musieť venovať nejaký čas zvýšeniu pozornosti. Skúste si naplánovať svoj deň, týždeň, mesiac a rok, aby ste zaistili, že pri dosahovaní svojich cieľov nebudete zaostávať. Pozrite sa na Sedem stratégií zameraných na super zameranie odporúča tréner produktivity.

10. Stále sa učiace

Lídri vedia, že ak majú byť úspešní, musia neustále aktualizovať svoje zručnosti a vedomosti. Úmyselne sa dozvedia všetko, čo môžu o svojej profesii a priemysle, takže budú môcť robiť sebavedomé a spoľahlivé rozhodnutia.

Prečo je učenie také dôležité? Nechám na vás, aby ste tu zistili dôvod:

Ak žijem dobrý život, prečo by som sa mal obťažovať učením sa nových vecí?

Predstavte si generálneho riaditeľa solárnej energetickej spoločnosti. Jeho spoločnosť môže mať úžasné solárne panely, ale ak dôjde na diskusiu o obchode s potenciálnymi kupcami, ak generálny riaditeľ alebo jeho predajný tím preukáže nedostatok porozumenia o solárnom priemysle a budúcich trendoch atď., Je nepravdepodobné, že by vyhral nejaký podnikania.

Je to presne to isté pre vás. Ak ste vedúcim tímu v obchode s elektronikou, mali by ste sa ubezpečiť, že ste úplne porozumeli všetkým produktom, ktoré ponúkate. Ale choďte ešte ďalej a prečítajte si o pripravovaných produktoch a trendoch, ktoré by mohli zmeniť to, čo zákazníci v budúcnosti zaujímajú.

11. Empatia

Najlepší vodcovia rozumejú pocitom členov ich tímu, zákazníkov a spolupracovníkov. Vedia, kedy majú chváliť, a kedy majú diskutovať o problémoch (zvyčajne v súkromí).

Bez empatie sa na vedúcich bude pozerať ako na chladných, tvrdých a nedostatočne pochopených. Pravdepodobne sa tiež budú považovať za nedôveryhodné.

Jedným zo spôsobov, ako sa „obuť do kože niekoho iného“, je viesť pravidelné neformálne diskusie so svojimi kolegami. Keď to urobíte, rýchlo sa dozviete ich obavy a túžby. A keď pochopíte, prečo ich majú - budete v pozícii, aby ste vyjadrili empatiu. Prijímaním sa tiež môžete naučiť byť citlivejší na potreby ostatných tieto komunikačné schopnosti .

12. Presvedčivé a vplyvné

Komunikácia je jadrom všetkých transakcií. Výsledok bude závisieť od toho, či ide o predaj alebo riešenie sťažnosti zákazníka.

Charizmatickí vodcovia ako Richard Branson (Virgin) a Mark Zuckerberg (Facebook) sú sebavedomí a presvedčiví komunikátori. Vedia, ako si získať publikum, a zanechať trvalý dojem v mysliach ľudí.

Existuje niekoľko bežných prekážok, ktoré musíte prekonať, aby ste mohli efektívne komunikovať:

Ako sa naučiť efektívnej komunikácii? Mohli by ste sa zapojiť do svetoznámej americkej neziskovej organizácie Toastmasters International . Trénujú ľudí v umení hovoriť na verejnosti od roku 1924 a medzi ich členov patril aj Napoleon Hill, autor Myslite a zbohatnite a Star Trek herec Leonard Nimoy.Reklama

Ak nemáte čas vstúpiť do klubu, precvičte si svoje komunikačné schopnosti doma. Môžete to urobiť pred zrkadlom, alebo ešte lepšie, prezentovať vlastné video a potom požiadať niektorých priateľov a členov rodiny o spätnú väzbu. Budete sa diviť, na čom zachytia.

13. Budovanie tímu

Ak dáte partiu náhodných ľudí dokopy, môžete mať voľnú definíciu tímu. Skutočný tím má v skutočnosti účel, snahu - a vodcu, ktorý mu osvetľuje cestu.

Ak ste pracovali v rôznych tímoch a s rôznymi manažérmi, nepochybne ste dospeli k tomuto záveru:

Manažéri, ktorí sa k členom svojho tímu správajú ako k deťom, sú v tíme neobľúbení. Naopak, manažéri, ktorí sa k členom svojho tímu správajú ako k dospelým, sú tímom rešpektovaní a obľúbení.

Dni disciplinárnych manažérov plynú. Úspešní vedúci tímov dnes vedia, ako inšpirovať a motivovať svoj tím pri zachovaní harmonickej atmosféry medzi všetkými členmi tímu.

14. Podpora tvorivosti

Riešenie problémov je zriedka čiernobiele. Odpovede často vyžaduje vedúceho, ktorý dokáže ‚myslieť aj mimo krabicu‘. Inými slovami, vedúci musí byť kreatívny a tiež pomáhať pri rozvíjaní tvorivosti a inovácie v celom svojom tíme.

Kreativita sa nespája iba s aktivitami, ako je umenie, literatúra a hudba, rovnako kreatívny môže byť aj tím. Každý deň prídu chvíle, keď budete musieť prísť s nápadmi a dať pokyny, aby váš tím prišiel s ich riešením problémov.