Mileniáli spochybňujú tradičné poňatie práce. Pretože sa z nich stáva najväčšia časť pracovnej sily v USA, čoraz viac firiem zápasí s požiadavkami a pracovnou morálkou zamestnancov spoločnosti Gen Y. Ak sa snažíte porozumieť ich potrebám a nájsť spôsoby, ako sa s nimi spojiť, je tu osem dôvodov, prečo by ste mohli zlyhávať a považovať celú generáciu za lenivú a nepracovnú, zatiaľ čo realita je úplne opačná.

1. Už si nevážia tradičné pravidlá pracoviska

Prísny dress code? Pokuty za to, že meškáte 10 minút? Stretnutia kvôli schôdzam? Mileniáli už také veci nepovažujú za dôležité a často sa im nedarí zostaviť zastarané pravidlá. Nebudú pracovať pre spoločnosť, kde sa robia určité veci, pretože sa to vždy robilo týmto spôsobom. Táto generácia sa často nazývala generáciou drotárov a zástupcov. Nechcú robiť veci len preto. Chcú, aby boli úlohy splnené čo najefektívnejším a najmenej časovo náročným spôsobom a vytlačili z nich maximum výsledkov.

Až si nabudúce myslíte, že je 20-ročný zamestnanec lenivý, pozrite sa bližšie na jeho čas produktivity. Možno len napísal jednoduchý kód, ktorý mu umožní prilepiť kopírovanie, a teraz sa teší na dlhšie obedy, zatiaľ čo prácu stále vykonáva sám.

2. Veria v život, nie v rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom

Práca nie je všetko, čo mileniáli v živote chcú. Chceli by mať čas na svojich priateľov, rodinu, záľuby a iné drobné radosti a zábavy. Pracujú, aby žili, nie aby pracovali. Preto je koncept životný štýl podnikania si za posledné desaťročie medzi týmito ľuďmi získalo toľko popularity. Mileniáli chcú skôr spojiť svoju vášeň so ziskom a pracovať dlhé hodiny na projektoch, pre ktoré sa cítia zanietení, než aby pomohli niekomu inému dosiahnuť referenčnú hodnotu pre zisk.Reklama

V skutočnosti o tom premýšľajte, keď nabudúce otravujete tisícročie o tom, prečo nezískajú skutočnú prácu a ako by mali prestať strácať čas natáčaním videí s makeupom alebo lovom vecí na blších trhoch, aby ste ich predali na Ebay alebo Etsy: Títo mladí a mimoriadne úspešní podnikatelia vybudovali svoje podnikanie na základe svojho životného štýlu:

• Michelle Phan začínal ako makeup blogger a YouTuber a teraz vlastní spoločnosť s predpokladaným príjmom 120 miliónov dolárov v roku 2015.
• Tim Ferriss je žijúca legenda, veľmi úspešný autor, ktorý je známy predovšetkým vďaka 4-hodinový pracovný týždeň , a sériový podnikateľ, ktorý zahájil sériu ziskových firiem točiacich sa okolo jeho záľub.
• James Khezrie uviedol na trh svoj prvý obchod s pánskym oblečením Jimmy Jazz v Brooklyne, ktorý sa teraz stal populárnym celonárodným reťazcom a online obchodom. Živila ho láska k móde a dobrej hudbe.
• Marie Forleo je mimoriadne úspešná obchodná koučka, ktorá vedie ocenenú šou, Marie TV a prémiový vzdelávací program, B-škola kde učí, ako môže ktokoľvek vytvoriť život a podnikanie, ktoré majú radi, a zároveň zarobiť niekoľko tisíc dolárov ročne.

3. Nechcú byť iba ďalším ozubeným kolesom

Áno, mileniáli boli zabití oprávnená generácia príliš veľa krát. Dôvodom však je, že mileniáli nehľadajú celoživotnú kariéru na platenie účtov. Chcú prácu s nejakým účelom a aby v živote robili niečo zmysluplné. Podľa nedávneho prieskumu Deloitte , šesť z 10 respondentov uviedlo, že zmysel pre účel bol hlavným dôvodom, prečo sa rozhodli pracovať pre určitú spoločnosť.

Na druhej strane, väčšina spoločností neposkytuje svojim mladým zamestnancom požadované prostredie, pretože 28 percent respondentov z rovnakého prieskumu pripustilo, že má pocit, že ich súčasný zamestnávateľ využíva ich zručnosti naplno.

Ak chcete, aby vaša tisícročná pracovná sila bola stále produktívna a produktívna, mala by sa vaša spoločnosť zamerať na posilnenie postavenia pracovníkov a vysvetliť im, prečo by sa o nich mali starať, zdôrazniť, ako každý člen tímu prispieva k celkovému úspechu, a oceniť viac individuálneho úsilia ako tímových úspechov alebo manažérov. iba.Reklama

4. Viac si cenia nehmotné pracovné výhody

Tisícročný uchádzač o zamestnanie je vyzbrojený technológiami a internetom. Predtým, ako sa zapoja do práce, môžu spoznať všetky drobné podrobnosti o vašej spoločnosti, vrátane recenzií od bývalých a súčasných zamestnávateľov. Už nechcú iba pracovný stôl, pevnú pracovnú dobu, dôchodkový plán a ročné odmeny, ako to robili iné generácie.

Viac ich lákajú nehmotné výhody, ako je priateľská pracovná kultúra, nedostatok mikromanažmentu a byrokracie, volno a ďalšie, spolu s niekoľkými hmatateľnými výhodami, ako sú chladné kancelárske priestory, povolenie priviesť do práce domáce zvieratá alebo wellness výhody. Existujú početné výhody za nízke ceny spoločnosť môže ponúknuť zamestnancom, aby boli spokojní, lojálni a motivovaní, okrem lukratívneho platu.

5. Zvykli si byť flexibilní a robiť veci na cestách

Mileniáli sú zvyknutí odpovedať na e-maily, telefonovať a riešiť problémy na cestách. Preto počas tradičnej pracovnej doby nepociťujú potrebu byť ukotvený k svojmu stolu. Prečo by mal niekto tráviť osem hodín pred stolom, keď už má hotový denný plán a môže odpovedať na niekoľko neskorých e-mailov z neďalekej kaviarne? Iba nedostanú dôvod, prečo sú ľudia platení za to, že sa jednoducho dostavia, pokiaľ práca nevyžaduje ich fyzickú prítomnosť.

Táto generácia nechce opakovať chyby svojich rodičov, ktorí trávili v práci viac ako 60 hodín týždenne; namiesto toho chcú všetko - úspešnú kariéru a život mimo kabíny. Keďže sú technicky zdatní, majú možnosť zriadiť si kdekoľvek svoju kanceláriu a pracovať na vlastných flexibilných hodinách a v porovnaní s kolegami uviaznutými v kancelárii dosahujú ešte lepšie výsledky.Reklama

6. Sú autonómne

Väčšina z nich sa naučila písať a používať Google skôr, ako začali správne písať. Mileniáli vedia, ako a kde nájsť informácie, ktoré potrebujú, a často ich využívajú bezplatné online učebné nástroje tam získať chýbajúce zručnosti. Okrem toho vyrastali a počúvali príbehy o dvadsiatich technologických podnikateľoch, ktorí z koľaje spustili svoje multimiliónové spoločnosti. Tieto príbehy pomáhajú ambicióznym tisícročným pracovníkom cítiť sa, akoby boli schopní byť úspešní aj oni.

Mladí riadiaci pracovníci dnes nechcú byť mikromanažovaní a kázaní; chcú sa aktívne zapojiť do rozhodovacieho procesu a nechápu, prečo sa ich hlas neráta. Ak vaša spoločnosť hľadá inovácie a nutkanie napredovať a rozvíjať sa, nechajte ich hovoriť a konať. Umožnenie zdieľania predstavy o produkte aj tej najslabšej osobe v tíme môže mať obrovský pozitívny dopad.

7. Chcú transparentnosť

Pracovníci tisícročia nielen prikyvujú a nerobia to, čo im hovorí manažér, pokiaľ nevidia a nerozumejú logike, ktorá stojí za rozhodnutím. Nechcú zbytočne strácať čas vecami zdôvodnenými Ja som šéf, viem to lepšie. Chcú vedieť, prečo sú najdôležitejšie prijaté rozhodnutia. . Chcú vedieť, prečo sú dôležité rozhodnutia. Možno s nimi nie vždy súhlasia, ale úprimnosť ocení.

8. Chcú sa poučiť zo skúseností

Väčšina mileniálov je dosť ambiciózna a po zvyšok svojich dní nebude spokojná s prácou stredného manažéra. Túžia po nových vedomostiach a skúsenostiach z prvej ruky. Zameriavajú sa na osobný rast a na rozdiel od starších generácií si nemyslia, že ich vzdelávanie sa končí v deň, keď vyštudujú vysokú školu. V skutočnosti sa často vzdelávajú na celý život. Radšej sa rozhodnú pre kurzy a školenia založené na skúsenostiach z reálneho života, než aby dosiahli ďalší diplom, atestáciu alebo diplom, ktoré by viseli v kancelárii.Reklama

Umožnite svojim zamestnancom Gen Y tráviť čas osvojovaním si nových zručností, sledovaním kurzov alebo počúvaním podcastov. V skutočnosti ich povzbuďte a vytvorte fond na úhradu školného, ​​občas pozvite rečníkov do svojej kancelárie a pošlite svojich zamestnancov na školenia a semináre.

Odporúčaný fotografický kredit: Sara Cimino cez flickr.com