Najímanie je jednou z najväčších obáv vedúcich pracovníkov na pozíciách na úrovni riadenia. Najímanie ľudí, aby pracovali pre vašu spoločnosť, môže byť odmeňujúce alebo riskantné.

Zlá voľba zamestnancov pri prijímaní do zamestnania môže mať na úspechu podniku drastickú daň. Nehovoriac o tom, že to, koho si najmete, má na vás ako na manažéra priamy odraz. Zatiaľ čo veľké možnosti prijímania zamestnancov môžu zlepšiť celkovú súdržnosť pracovného prostredia a zvýšiť produkciu.

Zavedenie vynikajúceho procesu náboru sa začína získaním správneho talentu dverami. Dnes sa to považuje skôr za umenie ako za vedu, najmä pre startupy a bez ohľadu na štruktúru spoločnosti alebo jej rubriky.

Dôraz sa kladie na dôležitosť kladenia správnych otázok počas pohovorov. S každým potenciálnym kandidátom máte iba krátky čas, takže musíte svoj čas primerane maximalizovať. Ako to robíš?

Obsah

1. 10 najlepších otázok na pohovory pre manažérov, aby si najali skvelých zamestnancov
2. Prezrite si otázky z pohovoru z viacerých uhlov pohľadu
3. Ďalšie dôležité otázky týkajúce sa pohovoru, ktoré je potrebné zvážiť pri pýtaní sa opýtaných
4. Časté otázky spojené s pohovormi, aby ste sa nepýtali kvalifikovaných kandidátov

10 najlepších otázok na pohovory pre manažérov, aby si najali skvelých zamestnancov

Existujú stovky otázok na pohovory, ale len málo z nich odporúča senior líder v ich rešpektovaných oblastiach.

1. Čo je na tebe niečo, čo by mohlo ostatných prekvapiť?

Aký lepší spôsob, ako nechať tiecť kognitívne šťavy a udávať tempo rozhovoru, ako nechať účastníkovi rozhovoru myslieť aj mimo krabicu?

Namiesto otvárania sa otázkami alebo vyhláseniami, ktoré nie sú riadené rozhovorom, povedzte mi niečo o sebe. Konverzáciu udržujte sústredenú a čoskoro požadujte úprimnosť. Je dôležité klásť jedinečné otázky, aby ste získali jedinečné odpovede.

2. Prečo ste si vybrali práve toto odvetvie a kariéru?

Namiesto kladenia otázok, ktoré si vyžadujú odpoveď jednou alebo dvoma vetami, ako napr Prečo si tu? Prečo vás zaujíma naša spoločnosť? Prečo sa zaujímate o túto prácu? Kde konkrétne sa vidíš o 5 rokov? A 10 rokov? Aká je tvoja vysnívaná práca?

Cieľom tejto otázky je umožniť respondentovi začať sa otvárať a vyjadrovať svoje profesionálne a osobné záujmy a ciele.

Ako manažér je dôležité dozvedieť sa viac o kariérnych cieľoch vášho potenciálneho zákazníka a o tom, ako pozícia zapadá do ich plánu. Tiež by ste sa chceli ubezpečiť, že majú o prácu úprimný záujem a budú motivovaní k výkonu, ak budú vybraní.

Táto otázka je zároveň mostom k vytvoreniu osobnejšieho vzťahu s uchádzačom už v úvode procesu prijímania. Potrebujete na základe svojich kritérií prijať niekoho, kto je vášnivý pre svoju kariéru, alebo niekoho, kto sa práve objavil, aby zhromaždil výplatu a výhody?

Z tejto otázky sa môžete dokonca dozvedieť viac o ich päť- a desaťročnom pláne a zistiť, na aké pozície dúfajú v nadchádzajúcich rokoch.

3. Čo vieš o našej spoločnosti, čo ťa najviac zaujíma a prečo tu chceš pracovať?

Mali by sme veriť, že vďaka dnešnému pohodlnému prístupu k informáciám by si väčšina kandidátov urobila domáce úlohy, ale nie je to tak vždy. Niektorí uchádzači o zamestnanie, žiaľ, možno ani nevedia, o aký typ podnikania sa jedná v spoločnosti, o ktorú sa uchádzali.

Položte túto otázku na pohovore a rýchlo zistíte, kto má úprimný záujem pracovať pre vás - a kto nie.Reklama

Zručnosť sa dá naučiť, ale nadšenie nie. Keď je potenciálny zamestnanec skutočne nadšený z príležitosti, zvyčajne sa to prejaví vo vynikajúcej práci a dlhšej životnosti s vašou spoločnosťou.

Opýtajte sa svojho opýtaného na to, čo ich pôvodne na tejto pozícii priťahovalo? Čo vyvolalo ich pozornosť? Čím sú najviac nadšení z perspektívy pracovať pre vašu spoločnosť?

Týmto krokom získate nielen ďalšie potvrdenie o tom, že si uvedomujú povinnosti, ktoré majú v tejto role, ale tiež vám to dá šancu zistiť, ktoré aspekty popisu práce ich zaujímajú najviac.

4. Zo všetkého, čo ste sa o tejto úlohe, mne a našej spoločnosti dozvedeli, povedzte mi, ako sa cítite, že prispejete.

Toto vyhlásenie vám umožňuje zistiť, aký rozsiahly prieskum urobil váš potenciálny zamestnanec pred príchodom na pohovor. Zatiaľ čo väčšina kvalifikovaných kandidátov pred pohovorom zvyčajne vykoná prieskum spoločnosti a pozície, skvelý kandidát urobí tento ďalší krok, aby bol lepšie pripravený.

Rovnaké nastavenie mysle sa prenesie aj do ich pracovných návykov. Radšej by ste mali prepracovaný alebo nedostatočne pripravený nový nábor?

5. Čo by si chcel urobiť na svojej poslednej pozícii viac? Čo ťa brzdilo?

Skvelý spôsob, ako môže uchádzač vyjadriť svoje predchádzajúce pracovné skúsenosti a výzvy bez toho, aby sa pýtal, Aké sú niektoré výzvy? Vy máte pod kontrolou smer a môžete ľahko obísť všetky výzvy, ktoré s vecou nesúvisia.

Stretli sa s obmedzenými povinnosťami, nedostatočným školením alebo slabým vedením? Ak sa opýtate, čo držalo tohto potenciálneho zamestnanca späť od niečoho, z čoho chceli viac zo svojej poslednej pozície, ponúknete prehľad, či bude mať v budúcnosti rovnaký pocit zo svojej práce pri práci pre vašu spoločnosť.

6. Pracujete tvrdo alebo bystro iba na výber jedného alebo druhého.

Podobné, ale veľmi odlišné od notoricky známej otázky, ktorú položil 36-ročný generálny riaditeľ spoločnosti Burger King Daniel Schwartz.^[1]

Je pravdepodobnejšie, že otázky, ktoré sa nezverejnia na webových stránkach s uchádzačmi o zamestnanie, si vyžiadajú neočakávanú odpoveď. Nútením kandidáta myslieť na mieste a rozhodnúť sa, či sa chce javiť ako osoba, ktorá mu vyhovuje, je skvelý spôsob, ako otestovať jeho schopnosti kritického myslenia a konštruktívnej kritiky.

V mysli Schwartza existuje správna a nesprávna odpoveď na túto otázku. Jednoducho má radšej ľudí, ktorí tvrdo pracujú.

Ťažká práca náročná na prácu môže vyžadovať pracovitú reakciu, zatiaľ čo pozícia, ktorá si vyžaduje väčšiu organizáciu, plánovanie a mnoho ďalších úloh, môže vyžadovať reakciu inteligentného pracovníka. Chytrý pracovník môže byť schopný zvládnuť dlhodobé stresy, zatiaľ čo niekto, kto pracuje príliš tvrdo po dlhšiu dobu, môže byť ohromený a havarovať.

7. Ako by ste ďalej opísali svoj štýl práce a ako zvládate krátke termíny?

Toto vychádza z poslednej otázky, aj keď nechcete budovať tím ľudí, ktorí sú úplne homogénni, je dôležité ubezpečiť sa, že nové prírastky sú flexibilné a môžu fungovať spôsobom, ktorý nevytvára dieru v ceste veci momentálne fungujú.

Z tohto dôvodu spoznajte pracovný štýl každého kandidáta. Radi spolupracujú s ostatnými členmi tímu alebo radšej pracujú samostatne? Vyžadujú veľa usmernenia alebo môžu vyvinúť iniciatívu a na základe dobrého úsudku dokončiť úlohu bez dozoru?

Samotný pohľad získaný z tejto otázky na pohovore je neoceniteľný pre určenie správneho zhody pre danú prácu a diskutabilnejšie, čo je dôležitejšie, pre celý tím.Reklama

Ďalším aspektom, ktorý by mal byť zahrnutý do tejto otázky, je potenciálny štýl práce zamestnanca v časovej tiesni, najmä na pozíciách, ktoré si neustále vyžadujú termín.

Potrebujete niekoho, kto dokáže dobre pracovať pod tlakom? Dôležitejšie je, že potrebujete niekoho, kto dokáže riadiť ostatných alebo niekoho, kto dokáže dobre prijímať objednávky a zároveň riešiť obmedzené časové rámce pre projekty?

Položte túto otázku svojim kandidátom a získate ich názor na to, ako dobre sú schopní zvládať stres, ako aj prehľad o tom, či dokážu držať krok s tempom vo vašej organizácii.

Medzi ďalšie kroky v nadväznosti na túto otázku patrí otázka, či:

• Zmeškali už termín?
• Ako riešili zmeškanie termínu?
• Ak je lepšie byť dobrý a načas alebo dokonalý a neskoro?

8. Ako sa rozvíjate mimo pracovného prostredia? A aké sú vaše záľuby?

Či už sa jedná o osobný, profesionálny alebo vodcovský rozvoj, prichádza vo všetkých tvaroch a veľkostiach a dá sa ľahko identifikovať podľa niečích koníčkov, zmyslu pre účel alebo podľa jeho hladu po výskume.

Táto otázka nie je najbežnejšou otázkou na pohovore, ale je vždy potrebné pamätať na to, že si najímate človeka. Chcete niekoho, kto sa môže s vami a vašim tímom dobre spojiť, alebo robota, ktorý nie je schopný zdieľať záujmy, vytvárať väzby a budovať vzťahy?

Je všeobecne prijímanou skutočnosťou tých, ktorí prijímajú obchodné rozhodnutia, že kvalifikácia zamestnancov predstavuje 85% aktív spoločnosti. Organizácie preto venujú veľkú časť svojich zdrojov na školenie a zlepšovanie pracoviska. Efektívnosť a talent zamestnancov určuje tempo a rast organizácií.

Pri kladení takejto otázky by vám nemalo byť nepríjemné, najmä ak je táto položená neskôr v rozhovore, keď ste mali príležitosť dozvedieť sa viac o vyhliadke.

Pochopenie ich osobných investícií do seba vám umožní spojiť sa na osobnejšej úrovni a zároveň získať lepší obraz o tom, čo ich núti tikať.

9. Prečo by sme ťa mali najať?

Mnoho odborníkov súhlasí s tým, že to patrí k najlepším otázkam na pohovore, pretože žiadate kandidáta, aby určil, čo ho odlišuje od všetkých ostatných, s ktorými ste pohovorili na trhu práce s vysokou konkurenciou.

Ak sa niekedy stretnete s hromadou životopisov alebo osôb, ktoré povedali podobné rozhovory, táto otázka vám pomôže určiť najlepšieho kandidáta.

Štúdia uskutočnená spoločnosťami Altimeter a LinkedIn ukázala, že spoločensky angažované spoločnosti majú vyššiu pravdepodobnosť find že:^[2]

Zamestnanci sú viac zaangažovaní, majú väčšiu pravdepodobnosť, že zostanú a budú odporúčať veľké talenty, sú konkurencieschopnejší a optimistickejší a s väčšou pravdepodobnosťou zvýšia obchodné a predajné príležitosti, budú stimulovať väčšie množstvo potenciálnych zákazníkov, kultivovať inovácie a získavať špičkové talenty.

Ďalším skvelým spôsobom, ako zvážiť dôležitosť tejto otázky, je to, že anketár, ktorý dobre vysvetlí svoje pozadie, skúsenosti, dôveryhodnosť a záľuby, urobí to isté pre vašu spoločnosť, keď ju prijme do zamestnania.Reklama

10. Máte na mňa nejaké otázky?

Vynikajúca otázka na ukončenie pohovoru a získanie ďalšieho prehľadu o kvalite potenciálneho zamestnanca. Posledné dojmy sú rovnako dôležité ako prvé dojmy, najmä pre rozsiahle procesy prijímania zamestnancov a viacnásobné pohovory.

Ak kandidát dával počas pohovoru pozor, nenájde to pre neho ťažká otázka, na ktorú by mal odpovedať, takže neexistuje logické vysvetlenie pre prázdny pohľad.

Podstatné odpovede na túto otázku signalizujú vyššiu úroveň prípravy a iniciatívy.

Ďalej tí kandidáti, ktorí si počas pohovoru robili poznámky a zapisovali si niektoré otázky, ktoré majú položiť, naznačujú ich mieru záujmu o spoločnosť nad rámec individuálnej úlohy a prejavujú záujem o celkový vzťah v rámci organizácie a medzi ňou.

Prezrite si otázky z pohovoru z viacerých uhlov pohľadu

Výskum naznačuje, že väčšina rozhodnutí o prijatí do zamestnania sa urobí do 15 sekúnd.^[3]O tom, či je to dosť času na to, aby ste dosiahli dobré rozhodnutie, diskutuje veľa odborníkov, ale pokiaľ nie sú zle oblečení alebo majú zlú hygienu, odporúča sa vyvarovať sa vynášania rozsudkov, kým nie je pohovor aspoň na 50% dokončený.

Najlepšie otázky z pohovoru vám povedia príbeh o osobe, ktorá za životopisom stojí. Tieto otázky majú odhaliť ich zvyky, životný štýl, osobnosť, vedomosti, silné a slabé stránky, schopnosti a schopnosti.

Otázky z pohovoru by mali byť pre uchádzača o zamestnanie tiež prospešné a mali by im poskytnúť príležitosť hovoriť o detailoch, ktoré sa nezmestia na jeden alebo dva listy papiera.

Dnešný dôvtipný anketár vždy zahrnie otázky z pohovoru šité špeciálne na mieru spoločnosti a pozícii. Tento zoznam 10 najlepších otázok funguje v rôznych priemyselných odvetviach a v popisoch pracovných pozícií.

Ďalšie dôležité otázky týkajúce sa pohovoru, ktoré je potrebné zvážiť pri pýtaní sa opýtaných

Z mojej skúsenosti vyplýva, že veľa procesov prijímania zamestnancov a pohovorov nekladie otázky, ktoré si vyžadujú dostatok premyslených alebo úprimných odpovedí. Položením správnych otázok počas pohovoru udávate tempo a požadujete viac, ako je obvyklá dobre nacvičená odpoveď.

Medzi 10 najlepších otázok, ktoré manažérom pomáhajú zamestnávať skvelých zamestnancov, patria otázky, ktoré sú priamo spojené so špecifickými potrebami určitých spoločností alebo s popisom pracovných pozícií.

Možno budete chcieť zahrnúť napríklad tieto otázky:

Prečo odchádzajú zo súčasnej práce? Aké je ideálne pracovné prostredie pre kandidáta? Pracuje kandidát najlepšie sám alebo v tíme?

Potom samozrejme existujú ďalšie otázky, ktoré sú pre určité prípady vhodnejšie, napríklad:

• Bude sa musieť váš kandidát presťahovať, ak je na túto pozíciu vybraný?
• Sú v prípade potreby otvorené cestovaniu?
• Môžu pracovať dlhé hodiny, nadčasy, sviatky a víkendy?

Tieto otázky môžu tiež vychádzať z 10 otázok a môžu byť tiež formátované takým spôsobom, ktorý sa javí ako organický, na rozdiel od nacvičených.Reklama

Spoločnosti s najvyššou úspešnosťou zamestnávajú správne talenty pomerne často. Pri hľadaní správneho talentu úspešní zamestnávatelia radi určia konkrétne otázky, ktoré objasňujú, či by kandidát bol alebo nebol ideálnym kandidátom.

Najlepšie otázky z pohovoru by mali prinútiť premýšľať aj nadriadeného.

Otázky pri rozhovoroch by mali byť náročné a pre respondentov by malo byť ťažšie sa na ne pripraviť. Tieto otázky majú za cieľ odhaliť čo najviac o vašom kandidátovi a v čo najkratšom čase.

Často som sa pýtal manažérov z rôznych spoločenských vrstiev, čo sa týka ich otázok pri rozhovoroch a toho, prečo sú tak dôležití. Z asi stovky otázok som našiel spoločnú tému.

Tu je to, čo som zachytil:

• Väčšina sa vyhýba ľahko praktizovateľným otázkam.
• Väčšina sa vyhýba kladeniu rovnakých otázok, aké boli kladené počas uchádzania sa o zamestnanie.
• Väčšina kladie otázky, ktoré sú otvorené pre obojsmerný vstup a odpoveď, takže rozhovory sú skôr rozhovormi ako výsluchmi. Je to prehľadné, pretože vám poskytuje viac príležitostí na to, aby ste uchádzača nadchli pre prácu, o ktorú sa uchádzajú.

Zatiaľ čo uchádzač o zamestnanie je na nervy drásajúcom konci tabuľky, pracovné pohovory môžu inšpirovať určitú úroveň úzkosti aj u manažérov. Ak budete klásť správne otázky, budete sa môcť skutočne zamerať na najlepšieho kandidáta na otvorenie.

Časté otázky spojené s pohovormi, aby ste sa nepýtali kvalifikovaných kandidátov

Posledná vec, ktorú treba mať na pamäti. Rovnakým spôsobom je dôležité klásť správne otázky, vyhýbať sa výsluchom kandidátov a namiesto toho by ste ich mali nadchnúť pre túto prácu! To má rovnakú dôležitosť, prečo by ste sa mali vyhnúť častým otázkam na pohovore, ktoré by niektorí kandidáti mohli dokonca odmietnuť.

Napríklad:

• Popíš sám seba.
• Čo sú tvoje najväčšie prednosti? Slabé stránky?
• Prečo chcete opustiť svoju súčasnú spoločnosť?
• Povedz mi o čase, keď si urobil chybu.
• Diskutujte o svojom životopise.
• Diskutujte o svojom vzdelaní.
• Povedzte mi, ako ste zvládli zložitú situáciu.
• Prečo hľadáte nové zamestnanie?
• Aké sú vaše platové požiadavky?
• Kto sú naši konkurenti?
• Čo bolo tvojím najväčším neúspechom? Ľutovať?
• Čo ťa motivuje?
• Aká je vaša dostupnosť?
• Povedzte mi o čase, keď ste sa nezhodli so svojím šéfom.
• Ako zvládate tlak?
• Ako sa volá náš výkonný riaditeľ?
• Aké sú vaše kariérne ciele?
• Aké sú tvoje záľuby?
• Čo vám je nepríjemné?
• Aké otázky som vám nedával?

Tieto bežné otázky by mali byť preformulované. Ak sa im nezabráni, mali by sa ich pýtať v rámci rozhovoru namiesto zamerania pohovoru. Anketár môže cvičiť a skúšať, hoci sa nezdá, že by to tak bolo.

Nejde ani tak o to, že ide o zlé otázky, rovnaký prehľad je možné získať pomocou našich 10 otázok alebo znova, položením ďalších a v súvislosti s 10 otázkami.

Aj keď existuje veľa tipov pre anketárov, mali by ste si ich ponechať vo svojom repertoári, aby ste z tejto krátkej konverzácie získali čo najviac informácií.

Nezabudnite na týchto 10 otázok na pohovore, ktoré musíte položiť, a je oveľa pravdepodobnejšie, že na prácu prijmete tých najlepších ľudí.

Odporúčaný fotografický kredit: rawpixel cez unsplash.com

Odkaz