Hovoriť o sebe je niečo, čo by malo byť ľahké, ale nie je to tak. Ako reagujete na túto otázku v rozhovore.

Tak mi povedz niečo o sebe?

Zdá sa vám, že ste pri odpovedi nervózny vrak? Ak je to tak, nebojte sa, pretože nie ste sami.

Pohovory sú taká bolesť.

Ľudia sa pri pracovných pohovoroch trápia. Z niektorých dôvodov sa k rozhovoru správame, akoby niečo malo závisieť od nášho života. Bojíme sa neúspechu, ale ak by sme sa len uvoľnili, mohli by sme zistiť, že pohovor by sa dal skutočne viesť, akoby to bol normálny rozhovor.

V stresovom období sa ma vodca, ktorého si vážim, raz opýtal: Zomrel niekto? Dokázal okamžite uviesť veci na pravú mieru. Táto jednoduchá, ale účinná rada mi pomohla pri nedávnom pracovnom pohovore so spoločnosťou Fortune 500.Reklama

Spolu s uvedením vecí do správnej perspektívy existujú určité veci, ktoré môžeme urobiť, aby sme zaistili, že sme schopní odpovedať na túto zdanlivo jednoduchú (ale nesmierne ťažkú) otázku; otázka zvyčajne položená hneď na začiatku pohovoru.

Ako teda odpovedať povedz mi o sebe ?

Väčšina opýtaných nechápe skutočné otázky, ktoré sú za vami, a povedzte mi niečo o sebe.

Jane Coplandová poskytuje fantastické praktické tipy na úspech pri vysnívanej práci. Poznamenáva, že aby sme sa vyhli pasci mrznutia alebo túlania, mali by sme si preštudovať bežné otázky z pohovoru a pripraviť si na ne odpoveď. Povzbudzuje nás, aby sme si svoje odpovede nepamätali, jednoducho si precvičili kľúčové body. Ak to urobíme, zistíme, že sa cítime istejšie a vydávame zo seba maximum.^[1]

Podľa rady Jane je možné túto otázku rozhovoru rozdeliť na tri podradené otázky:

• Aký je základný význam tejto otázky? Tu skutočne hľadajú vlastnosti, ktoré vlastníte; pre ktoré by ste mohli okamžite použiť.
• Prečo kladú túto otázku? Chcú vedieť, ako zapadáte do ich organizácie. To je miesto, kde musíte preukázať, že viete, čo je pre nich dôležité, nie vy.
• Akú odpoveď tajne hľadajú? Ste agent zmeny? To znamená, môžete priniesť ich organizácii hodnotu a podporiť zmeny. Dokážete naraziť na zem a vylepšiť ich spodnú hranicu? To je to, čo skutočne chcú vedieť.

Keď pochopíme skutočné otázky, môžeme vytvoriť stratégiu, ktorá zabezpečí, že rozhovor neprefúkneme prvou otázkou.Reklama

Tu je rýchly zoznam vecí, ktoré by ste mali robiť ... a veci, ktoré by ste nikdy nemali robiť.

Postupujte podľa tohto procesu a nájdite dokonalú odpoveď.

Túto silnú 4-krokovú metódu som použil v nedávnom rozhovore so spoločnosťou Fortune 500. Jednoduchým vykonaním týchto 4 krokov som mohol kráčať v miestnosti s neochvejne vysokou úrovňou dôvery. Nasledujúce časti podrobne popisujú jednotlivé kroky a obsahujú nástroje a praktické príklady.

1. Venujte viac času výskumu.

Prvá vec, ktorú by ste mali urobiť pred pohovorom, je dôkladne preskúmať spoločnosť. Aby ste boli schopní odpovedať na otázku Povedzte mi o sebe, musíte byť schopní prispôsobiť sa typu osoby, ktorú hľadajú. Použite tieto nástroje a ukážte, že ich spodný riadok môžete okamžite vylepšiť:

• Pravidlo 80/20. Nájdite 20% položiek, ktoré prinášajú 80% výnosov spoločnosti. Uistite sa, že ste oboznámení s ich kritickými 20%. To ukazuje, že spoločnosti rozumiete.
• Poznajte finančné zdravie spoločnosti a hľadajte oblasti príležitostí na útok. Urobte to tak, že si pozriete ich finančné výkazy alebo štvrťročné správy. To vám umožní podporiť vaše tvrdenie, že im môžete zarobiť peniaze, pretože môžete preukázať, ako na to.
• Najlepším spôsobom, ako sa pripraviť na pracovný pohovor, je prečítať si knihu, ktorá je vo vašej profesii populárna. Ešte lepšie je prečítať si knihu, ktorú napísal generálny riaditeľ organizácie, s ktorou pohovorujete. Budete prekvapení, ako málo ľudí číta, najmä knihy vo svojom odbore. Tento jednoduchý akt vás posunie vpred vo vašej profesii. Ja osobne som si znovu prečítal Cieľ od Eliyahua Goldratta pred pracovným pohovorom vo svete zlepšovania procesov. Som schopný pochopiť základné princípy kníh. Spravidla si myslia, že sú mojím výtvorom.
• Prečítajte si blogy od profesionálov. Zistil som, že čítam tipy poskytované na Thepensters.com. Táto stránka ponúka fenomenálne praktické rady; čo práve teraz potrebujete.

2. Cvičte všade.

Ak sa o tento krok nepokúsite, môžete si naplánovať ďalší pohovor, pretože na tento nemáte šancu.

• 80/20 Pravidlo pre prípravu. Opäť áno, pravidlo 80/20. Toto pravidlo môžete použiť aj na prípravu. Musíte mať plán A a plán B. Zamerajte 80% svojho úsilia na plán A a 20% svojho úsilia na plán B.^[dva]
• Precvičte si umenie vizualizácie. Vizualizujte si celý rozhovor vo svojej hlave. Presne si predstavte, ako má prebiehať pohovor a ako budete rozhovor riadiť. Budete prekvapení, aká silná je táto technika. Používam to na všetko, čo robím ... rozhovory, rozhovory, dokonca aj dôležité telefonáty.
• Cvičte s priateľom alebo členom rodiny. Určite si vyberte niekoho, komu dôverujete, a niekoho, kto poskytne úprimnú spätnú väzbu.
• Pri pokuse o získanie technických informácií o spoločnosti postupujte analogicky ... najmä ak nie ste oboznámení s tým, čo robia. Analógiou je iba porovnanie dvoch pojmov na účely vysvetlenia. Napríklad, ak ste v lekárskej oblasti a snažíte sa naučiť novú vedu, ako je epigenetika, môžete použiť niečo podobné ako Genetika je ako modré výtlačky. Epigenetika je ako post-it poznámky k týmto modrotlačiam (zvyčajne vám hovoria, aby ste túto časť ignorovali). - Justin Ma
• Použite diagramy. Diagramy sú výkonnou technikou a skvelým spôsobom, ako vizualizovať zložité koncepty. Nebojte sa ich použiť.

3. Postupujte podľa tohto silného vzorca.

Ak hľadáte účinný spôsob, ako viesť rozhovor a odpovedať na otázku, povedzte mi niečo o sebe, potom vám dôrazne odporúčam použiť jeden z nasledujúcich vzorcov (alebo ich kombináciu):Reklama

• Súčasnosť -> minulosť -> budúcnosť. Začínate s prítomnosťou (kde ste práve teraz), potom diskutujete o minulosti (skúsenosti, ktoré ste mali a zručnosti, ktoré ste získali), potom končíte s budúcnosťou (prečo ste touto príležitosťou nadšení). Napríklad by som mohol použiť: V súčasnosti som čiernym opaskom Lean Six Sigma Master Black Belt, kde zlepšujem celkový výkon našej organizácie. Predtým som velil 170 ľuďom, kde som zahájil 15 iniciatív na zlepšenie. Aj keď som si ako vojak užíval čas, bol by som naozaj rád, keby som dostal šancu hlbšie porozumieť ako praktizujúci v oblasti zlepšovania procesov. Preto som z tejto príležitosti s vami mimoriadne nadšený.^[3]
• Pravidlo 3. Pretože môžeme naraz uchovávať iba malé množstvo informácií, je dôležité pochopiť a používať pravidlo 3.

4. Pripravte sa vopred na svojich plánoch.

Použite implementačné zámery. Toto sú výroky If-Then. Sú to vopred naplánované odpovede, ktoré sa majú uistiť, že svoje interné a externé správanie smerujete k celkovému cieľu - v tomto prípade odovzdáte prácu a vysvetlíte, kto ste.

Napríklad pri svojich pohovoroch používam nasledujúci implementačný zámer: Ak alebo kedy dôjde k scenáru x, vykonám y. Konkrétnejšie: Ak alebo keď budem požiadaný, aby som preukázal zásadu (t. J. Môžem vylepšiť ich konečný výsledok), potom odpoviem podrobným plánom, ako môžem vylepšiť ich konečný výsledok. To znamená, že musím mať po ruke veľa podrobných plánov.

Ak sa snažíte porozumieť kritickým funkciám spoločnosti a narazíte na niečo, čomu nerozumiete, vyskúšajte nové informácie alebo nápad. Popremýšľajte o hádanke, jednoducho rozdeľte výraz na jednotlivé komponenty a potom ich rozdeľte na ďalšie subkomponenty.

5. Ukončite to dobre a uistite sa, že vyzeráte dobre.

Na záver nezabudnite nadviazať na panel rozhovorov. Veľmi vám odporúčam poslať osobný Ďakovný list. Ak prácu nedostanete, opýtajte sa ich, aké vylepšenia navrhujú.

Nezabudnite, že keď sa pripravujete na pohovor, nezabudnite byť oblečený tak, aby zaujal. Nevyzerajte ako zadok! Na záver si nezabudnite túto radu, keď sa chystáte na ďalší pohovor.Reklama

Keby sme všetci hodili svoje problémy na hromadu a videli by sme všetkých ostatných, chytili by sme svoje.

Nezabudnite preto uviesť veci na pravú mieru a nezabudnite, že vždy bude ďalší rozhovor.

Odporúčaný fotografický kredit: Flaticon cez flaticon.com

Odkaz