Bez ohľadu na to, aký malý (alebo veľký) je tím, ktorý sa snažíte viesť, vždy sú tu problémy, ktoré sťažujú vedenie. Možno váš tím zažíva určité neúspechy a morálka je v súčasnosti akosi nízka. Možno sú členovia, ktorí nedokážu držať krok s pokrokom ako všetci ostatní. Alebo možno váš tím vždy nesprávne pochopí, čo máte na mysli, a je tak ťažké zosúladiť vašu víziu a prácu.

Vedenie nikdy nemá byť ľahké. Ale ak pochopíte, čo vedenie skutočne znamená, ste o krok ďalej, aby ste sa stali úspešným lídrom.

Vedenie je umenie umožniť ostatným spoločne pracovať na dosiahnutí rovnakého cieľa.

Neexistuje jediná definícia vodcovstva, ktorá sa líši podľa typu vodcu - generálneho riaditeľa spoločnosti, kapitána športového tímu, náboženského vodcu, politického vodcu atď. Keď však hovoríme o vodcovstve všeobecne , podľa vodcovského experta Jamesa McGregora Burnsa, vodcovstvo je proces, v ktorom „vodcovia a ich stúpenci sa navzájom zvyšujú na vyššiu úroveň morálky a motivácie“.^[1]

Líder vytvára vízie a motivuje členov tímu, aby spolupracovali na dosiahnutí rovnakého cieľa.

Vďaka dobrému vodcovi sú ľudia motivovaní rásť a budú sa usilovať dosahovať cieľ.

Vodca je charizmatický vedúci skupiny ľudí, ktorý má schopnosti viesť, inšpirovať a ovplyvňovať ostatných pri sledovaní ich osobného rastu a cieľov tímu. Lídri sú dôležití, pretože majú veľký vplyv na výkonnosť tímu. Dobrí vodcovia maximalizujú produktivitu tímu, formujú pozitívne kultúry a podporujú harmóniu a otvorenú komunikáciu v rámci tímu.^[2]

Skvelý vodca je zdrojom inšpirácie a motivácie pre tím.

Dobrý vodca spolupracuje s tímom pri riešení problémov,^[3]a zároveň im dať veľkú slobodu v tom, ako plnia úlohy. To podporuje kreativitu a nakoniec to prospieva tímu ako celku. Zaisťujú tiež priateľské pracovné prostredie pre všetkých členov, aby mohli prispievať, a čas od času tím pochváliť a povzbudiť.Reklama

Veľký vodca propaguje hodnoty príkladom.

Veľkým lídrom je vzor pre ich tím. Stanovujú štandardy, ktoré sami dôsledne dodržiavajú prostredníctvom svojho vlastného správania, ako je dochvíľnosť, čestnosť a integrita atď., Ktoré sú prospešné pre úspech tímu.

Všetci úspešní vodcovia majú rovnaké črty, nech už sú akékoľvek.

Ak sa chcete stať lepším vodcom, osvojte si nasledujúce vlastnosti, ktoré zdieľajú všetci úspešní vodcovia.

1. Vizionár

Vízia je schopnosť predvídať budúcnosť a stanovovať ciele, ktoré má tím dosiahnuť. Vedúci pomáha tímu začať a pokračovať v práci správnym smerom, robiť správne veci v správnom čase. Bez vízií by vedúci mohol pre tím robiť mätúce a zavádzajúce plány, ktoré by nakoniec poškodili výsledky tímu.

2. Zaviazaný

Angažovanosť v úlohe vodcu znamená ísť príkladom. Ak ste členom tímu, boli by ste ochotní nasledovať vodcu, ktorý koná inak ako pravidlá, ktoré pre vás určujú? Veľmi nepravdepodobne. Líder musí mať pre seba vysoké štandardy a konať dôsledne, aby členovia tímu rešpektovali jeho vedenie.

3. Zvedavý Reklama

Vedúci pracovník musí byť informovaný o tom, na čom pracuje, aby mohol pomôcť vyriešiť akékoľvek problémy, ktoré sa vyskytnú. Mali by byť vždy zvedaví a nikdy sa neprestať učiť. Mali by tiež poznať členov tímu dosť dobre na to, aby konali pre svoje dobro. Bez vedomostí a veľkej zvedavosti je nepravdepodobné, že by bol tím schopný viesť tím k riešeniu problémov. Je tiež pravdepodobné, že členovia tímu spochybnia autoritu vodcu.

4. Sebavedomý

Dôvera je istota bez agresivity. Vedúci musí byť občas asertívny, aby preukázal svoju autoritu a dôveru, aby boli členovia tímu presvedčení, aby plnili svoje rozkazy a plány. Vedúci tiež predstavuje tím s vlastnými výhodami a obavami. Napríklad v spoločnosti so zložitou organizáciou líder predstavuje práva svojich členov tímu, a to vtedy, keď sa vyžaduje dôvera.

5. Morálne dobré

Pre seriózneho vodcu je nevyhnutnosťou integrita. Líder bezúhonný, ktorý hovorí jednu vec a robí druhú, ťažko presvedčí členov tímu, aby ich rešpektovali. Bez rešpektu nebude vedúci schopný presvedčiť tím, aby urobil pre spoločnosť čokoľvek, čo vedie k neefektívnosti tímu.

6. Dôvera

Vedúci by mal dôverovať schopnostiam členov tímu. Ak budete každých 30 minút chodiť okolo a kontrolovať pokrok tímu, alebo budete vyzývaní na všetko, čo robia, nevybudujete si tým dôveru. Dajte členom tímu trochu viery a priestoru na vykonávanie svojej práce, nikto nechce dotieravého paranoidného vodcu.

7. Rozhodujúci Reklama

Rozhodnosť je nevyhnutná pre každý podnik a spoločnosť. Ako tím budeme musieť v krátkom čase prijať tvrdé rozhodnutia v prostredí vysokého tlaku. Vtedy by mal vodca prevziať svoju rolu a využiť svoje vlastné vedomosti a možno aj názor členov, aby sa rozhodli skôr, ako bude neskoro.

8. Pozitívne

Optimizmus je rozhodujúcou súčasťou vodcovstva. Prídu obdobia, keď bude mať tím nízku morálku alebo sa bude cítiť stratený uprostred projektu. Pozitívny vedúci nachádza pozitíva uprostred negatívov a povzbudzuje členov tímu, aby kráčali vpred. Pesimistický vodca v práci ťažko uverí, že sa nakoniec stane niečo dobré.

9. Pokorný

Skromný vodca sleduje svoje vlastné výkony, rozhodnutia a úspechy a neustále reflektuje, či existuje niečo, čo môže urobiť lepšie. Tým, že má každý deň sebareflexiu, môže vedúci pochopiť viac o tom, v čom sú dobrí a zlí, a môže sa podľa toho zlepšovať.

Nie je ľahké získať všetky tieto vlastnosti v krátkom časovom období, ale môžete sa naučiť a trénovať viac, aby ste sa stali lepším vodcom.

Ak sa chcete stať dobrým vodcom, skúste začať nasledovaním vodcov, ku ktorým sa pozeráte.

Úspešní lídri sa vždy môžu niečo naučiť. Nasledovanie toho, ku ktorému hľadáte, je presne ten pravý spôsob, ako môžete naštartovať svoju cestu k dobrému vodcovi.^[4]

Vyberte si 5 svojich obľúbených vodcov a opýtajte sa sami seba, prečo sa vám páčia. Je to kvôli ich hovoriacim schopnostiam, ich prístupu k práci, ich sebadôvere alebo spôsobu, akým môžu každého prinútiť počúvať? Začnite tým, že sa naučíte, čo si myslíte, že sú potrebné vlastnosti a zručnosti, ktoré má veľký vodca, a uvediete to do praxe na svojich vedúcich pozíciách v každodennom živote.Reklama

Pamätajte, že sa môžete poučiť nielen z ich úspechov, ale aj z ich chýb! Pozri sa na Henryho Forda. Spoločnosť Ford Motor Company môže byť dnes úspechom, ale spoločnosť Ford ju nevybudovala bez toho, aby najskôr zlyhala. K dosiahnutiu konečného úspechu ho viedlo venovanie pozornosti každej jeho drobnej chybe a vypracovanie základného problému.^[5]

Aby ste mohli učiť ostatných, každý deň sa naučte niečo nové o svojich odborných znalostiach.

Aj keď to môže znieť ako gýč, vždy je správne „zostať hlúpy, zostať hladný“.

Naučte sa každý deň niečo nové o svojich odborných znalostiach, zamestnaní alebo trhu, aby ste sa lepšie pripravili na skvelého vodcu. Nikdy sa neprestávaj učiť. Nezabudnite si robiť záznamy o tom, čo ste sa naučili, jednoduchým zaznamenávaním poznámok do zošita alebo do aplikácie na uchovávanie poznámok, pretože jedného dňa budú členovia vášho tímu potrebovať vašu radu a vaše vedomosti sa musia zhromažďovať.

Vždy požiadajte o spätnú väzbu, aktívny vedúci nikdy nečaká.

Jednou z vlastností, ktorú majú úspešní vodcovia, je, že sa neustále snažia zlepšovať. Namiesto čakania na spätnú väzbu od členov tímu ich aktívne požiadajte.^[6]Zostaňte otvorení kritike, pretože každý má svoje slepé miesto. Mať čestných členov tímu a podeliť sa o svoje spätné väzby je cenné pre rast vodcu.

Ste pripravení stať sa lídrom? Prestaňte strácať čas a začnite svoju cestu už teraz tým, že sa poučíte od vodcov, ktorých obdivujete. Pamätajte, že pri tom sa môžu stať chyby, a to je úplne bežné. Verte si a nebojte sa robiť chyby.

Odporúčaný fotografický kredit: Flaticon cez flaticon.com

Odkaz