Ako merať cieľ (s príkladmi merateľných cieľov)

Ako merať cieľ (s príkladmi merateľných cieľov)

Váš Horoskop Na Zajtra

Každý si stanoví ciele, či už ide o merateľné ciele, ako je dokončenie projektu, osobné ašpirácie ako cestovanie po svete, alebo dokonca ciele na pracovisku. Stanovenie cieľa bohužiaľ nestačí na to, aby ste sa dostali cez hranicu. Preto iba osem percent ľudí dosahuje svoje ciele.[1]

Ako to teda robia tí, ktorí dosahujú vysoké úspechy?



Stanovením merateľných cieľov, ich sledovaním a každodenným napredovaním k týmto cieľom.



Aby sme vám pomohli, zostavili sme jednoduchého sprievodcu meraním cieľov. Ukážem vám SMART rámec, ktorý môžete použiť na vytvorenie merateľných cieľov a ako môžete sledovať pokrok vašich cieľov.

Čo sú ciele SMART?

Aby ste mohli ľahko zmerať cieľ, mali by ste začať so SMART stanovením cieľa. SMART znamená Konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené . Pomáhajú stanovovať jasné zámery, takže môžete pokračovať v plnení dlhodobých cieľov.

Keď píšete merateľné ciele, musíte si každý z výrazov v skratke prepracovať, aby ste sa ubezpečili, že sú realistické a dosiahnuteľné.



Pomôže vám stanoviť konkrétne a náročné ciele, ktoré eliminujú vágnosť a dohady. Bude mať tiež jasný termín, aby ste vedeli, kedy ho musíte dokončiť[dva].

Ciele SMART: Definícia a príklady Indeed.com

Tu je skratka pre SMART:



Konkrétne

Vaše ciele musia byť konkrétne. Bez konkrétnosti bude váš cieľ oveľa ťažšie splniť a držať sa ho.

Malo by to mať aj konkrétny výsledok. Bez výsledku bude ťažké sústrediť sa a zostať na úlohe so svojimi cieľmi.

Dvaja vedci, Edwin Locke a Gary Latham, zistili, že keď si ľudia stanovia konkrétne, ale náročné ciele, viedlo to v 90 percentách času k zvýšeniu výkonu.[3]

Tu je príklad konkrétneho cieľa: Zvýšte predaj o 10% za 90 dní.

Merateľné

Musíte byť schopní merať tieto ciele.Reklama

Preskúmanie kľúčovej metriky a kvantifikácia vašich cieľov pomôže sledovať váš pokrok. Identifikuje tiež značku, na ktorej ste dokončili úlohu.

Merateľné môžu znamenať veľa rôznych vecí, ale všeobecne povedané, chcete byť schopní objektívne merať úspech pomocou nejakého cieľa.

Či už je to prostredníctvom analytických údajov, meraní výkonnosti alebo priamych výnosov, zabezpečte, aby bol váš cieľ vyčísliteľný.

Dosiahnuteľné

Je vzhľadom na čas a zdroje, ktoré máte k dispozícii, reálne možné dosiahnuť celkový cieľ, ktorý ste si stanovili?

Ak je napríklad vaším cieľom zvýšiť počet sledovateľov vašej spoločnosti na Facebooku z 10 000 na 20 000, stanovenie limitu jedného mesiaca bude tento cieľ sťažovať. S časovým rámcom šiestich mesiacov sa však cieľ stáva oveľa realistickejším.

Budete tiež musieť preskúmať, či máte zamestnancov, ktorí sú schopní venovať čas správe sociálnych médií. Ak nie, môže to byť obmedzujúci faktor, vďaka ktorému je cieľ menej dosiahnuteľný.

Relevantné

Prečo chcete dosiahnuť tento cieľ? Je to dôležité pre vás alebo vašu organizáciu?

Akonáhle identifikujete kľúčovú výhodu, pridajte ju do svojho cieľa, aby pomohol členom vášho tímu pochopiť dôležitosť cieľa a to, ako prispieva k lepšiemu obrazu.

Včasné

Merateľné ciele by mali obsahovať konečný termín, aby bolo zrejmé, kedy a ako je potrebné napredovať. Bez cieľového dátumu môže cieľ trpieť zlým časovým rozvrhnutím a nikdy nedôjde k jeho uskutočneniu.

Časový rámec tiež vytvorí pocit naliehavosti. Funguje ako zdravé napätie, ktoré vás a váš tím odrazí v akcii.

Ak si chcete stanoviť inteligentný cieľ a dosiahnuť ho efektívne, získajte sprievodcu zadarmo Príručka snílkov o činoch a uskutočňovaní cieľov . V sprievodcovi sa dozviete, ako dosiahnuť svoju bránu plánovaním svojich akcií. Získajte bezplatného sprievodcutu.

Príklady merateľných cieľov

Teraz, keď vieme, čo je SMART cieľ, je čas pomôcť vám vytvoriť si vlastné merateľné ciele.

Konkrétne

Konkrétny cieľ by mal určiť:

  • Aký je projekt alebo úloha?
  • Kto je zodpovedný za úlohu? Kto delí úlohu, kto je zodpovedný za jednotlivé sekcie?
  • Aké kroky musíte podniknúť, aby ste dosiahli svoj cieľ?

Tu je zlý príklad: Reklama

Chcem mať lepšiu prácu.

Tento príklad je zlý, pretože nie je dostatočne konkrétny. Iste, je to špecifické pre vašu prácu, ale nevysvetľuje to, či chcete povýšenie, zvýšenie platu, zmenu kariéry atď.

Čo vaše súčasné zamestnanie chcete zlepšiť? Chcete zmeniť spoločnosť alebo sa usilujete o väčšiu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom?

Poďme to transformovať do dobrého príkladu.

Chcem si nájsť novú pozíciu v spoločnosti Fortune 500, ktorá zlepšuje môj súčasný plat a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.

Ak si nie ste istí, aký konkrétny výsledok by mal byť, môžete použiť myšlienkové mapy brainstormovať všetky možné možnosti.

Merateľné

Ciele musia byť merateľné tak, aby ste mohli predložiť konkrétne a konkrétne dôkazy. Mali by ste byť schopní určiť, čo zažijete, keď dosiahnete tento cieľ.

V ideálnom prípade by ste mali ísť po metrike alebo kvantite, pretože kvantifikácia cieľov uľahčuje sledovanie.

Tu je zlý príklad:

Zlepšíme kvalitu svojej práce.

Tu je dobrý príklad:

Počet projektov, ktoré dokončím mesačne, zvýšim dvojnásobne.

Tento cieľ sa teraz dá ľahko zmerať. Ak ste tento mesiac dokončili ďalšie 2 projekty ako minulý mesiac, oficiálne ste zlepšili kvalitu svojej práce a tiež svoju produktivitu.

Ak máte ťažkosti s meraním svojich cieľov, môžete použiť a aplikácia na sledovanie cieľov . Sú skvelým spôsobom, ako merať váš pokrok, najmä ak sú založené na čase.Reklama

Tu je päť metód, ktoré môžete použiť na meranie pokroku pri dosahovaní cieľa:

  1. Držať rekord : Zaznamenali ste všetky svoje akcie do denníka alebo hárku programu Excel?
  2. Posúďte svoje počty / dôkazy : Porušujete svoje záväzky?
  3. Vytvorte kontrolný zoznam : Môžete si zjednodušiť svoje úlohy?
  4. Zostaňte v kurze : Posúvate svoj plán vpred bez problémov?
  5. Ohodnoťte svoj pokrok : Kde sa môžete zlepšiť?

Dosiahnuteľné

Pokiaľ ide o to, ako dosiahnuť svoje merateľné ciele, mali by ste sa držať Paretovho princípu. Toto je slávne pravidlo 80/20.

Využitie všetkej energie na každom kúsku skladačky nemusí byť najlepšou taktikou. Vyberte veci, ktoré vám poskytnú najviac výsledkov. Potom, ako splníte svoje prvé, pracujte na ďalšom cieli alebo cieľoch.

Tu je zlý príklad:

Na zlepšenie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom znížim čas, ktorý trávim v práci.

Je to možné, ale keďže ste neurčili, ktorým častiam svojej práce budete venovať menej času, nemusí to byť nakoniec možné.

Tu je dobrý príklad:

Na zlepšenie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom delegujem časti projektov na ďalších členov tímu.

Ak viete, že máte členov tímu ochotných zapojiť sa a pomôcť, je to určite dosiahnuteľné a malo by vám to získať viac času doma.

Relevantné

Vždy je dôležité preskúmať svoj cieľ, aby ste sa uistili, že je relevantný a realistický pre to, čo robíte vo svojom živote alebo podnikaní.

Tu je zlý príklad:

Chcem byť povýšený na SOT, pretože potrebujem väčšiu zodpovednosť.

V takom prípade je nepravdepodobné, že by ste dostali povýšenie, ak nie sú závažné dôvody a dôvody vašich cieľov.

Tu je dobrý príklad:Reklama

Chcem byť povýšený na CMO, pretože ma baví digitálny marketing. V súčasnosti vynikám v oblasti digitálneho marketingu X, Y a Z a verím, že vďaka propagácii môžem ďalej rozvíjať podnikanie prostredníctvom X, Y a Z.

The prečo vám pomôže presadiť sa vo chvíľach, keď chcete len tak hodiť osušku, a tiež poskytne väčšiu motiváciu pre vaše ciele.

Včasné

Termín splatnosti pomáha vášmu tímu stanoviť mikrociele a míľniky k dosiahnutiu merateľných cieľov. Takto si môžete naplánovať pracovné vyťaženie na celé dni, týždne a mesiace, aby ste zabezpečili, že váš tím nebude pretekať s časom.

Začnime zlým príkladom:

Budem rozširovať náš marketingový tím s cieľom rozšíriť našu digitálnu prítomnosť.

Je to skvelý nápad, ale kedy sa to všetko stane?

Urobme to namiesto toho skvelým príkladom:

V priebehu budúceho mesiaca zvýšim tržby z marketingu o XX%. Potom do troch mesiacov rozšírim digitálny tím, prijmem dvoch nových zamestnancov a rozšírim ich.

Spodný riadok

Ak chcete vytvoriť merateľné ciele, buďte v tom SMART. Začnite s konkrétnym výsledkom; uistite sa, že je merateľný, dosiahnuteľný, relevantný a aktuálny pre váš existujúci rozvrh.

Aj keď 92 percent ľudí nedokáže dosiahnuť svoje ciele, môžete byť výnimkou. Dosiahnite svoje ciele tak, že si spolu so svojím tímom stanovíte ciele a zistíte, aký úspešný môžete byť.

Potrebujete ďalšiu pomoc? The Príručka Aby sa to stalo je efektívny nástroj, ktorý vás prevedie náročnou cestou k dosiahnutiu vášho cieľa. Teraz si pozrite príručku!

Viac informácií o merateľných cieľoch

Odporúčaný foto kredit: Zelený chameleón cez unsplash.com

Odkaz

[1] ^ Inc .: Veda hovorí, že 92 percent ľudí nedosahuje svoje ciele. Takto to robí ďalších 8 percent
[dva] ^ Naozaj: Ciele SMART: Definícia a príklady
[3] ^ Edwin Locke a Gary Latham: Stanovenie cieľov a plnenie úloh: 1969–1980.

Kalórií