Počuli ste už o Petrovom princípe? Ide o myšlienku, že v každom podnikaní sa ľudia dostanú na základe úspechu v zamestnaní, v ktorom sa práve nachádzajú. Tento pokrok sa zastaví, až keď dosiahnu úroveň, v ktorej už nevynikajú. Prešli za hranice miesta, kde boli kompetentní, a uviazli na svojej úrovni nekompetentnosti.

Tento princíp je založený na predstave, že úspech v jednej oblasti nemusí nevyhnutne zodpovedať úspechu v iných oblastiach. Takto sa robia zlí vodcovia, ktorí sa dostanú na pozíciu, na ktorú práve nemajú kvalifikáciu.

Napríklad to, že niekto je dobrý predajca, ešte neznamená, že môže viesť obchodný tím.

Venujte chvíľu premýšľaniu o najlepšom šéfovi, ktorého ste mali, a porovnajte ho s najhorším šéfom, ktorého ste mali. Pamätáte si, aké to bolo pracovať pre každého? Pravdepodobne si môžete spomenúť na pocit, že ste pracovali pre každého jasne. Ale viete identifikovať vlastnosti, vďaka ktorým je vodca dobrý alebo zlý?

Je dôležité uvedomiť si zlé vodcovské vlastnosti, keď ich uvidíte, pretože to vám pomôže definovať váš vzťah s vašim šéfom a zlepší vaše osobné vodcovské vlastnosti.

Obsah

1. 12 zlých vodcovských vlastností
2. Prečo ľudia zostávajú so zlým vodcom
3. Ako sa vysporiadať so zlým vedením
4. Záver

12 zlých vodcovských vlastností

Toto je 12 zlých vodcovských vlastností, ktoré si treba uvedomiť.

1. Predchádzanie konfliktom

Či už je to medzi vedúcimi oddelenia alebo členmi tímu, nevyhnutné je priame a rozhodné riešenie konfliktov. Zlý vodca tým, že sa tým nezaoberá alebo len dúfa, že to zmizne, necháva situáciu len hnisať. Stále to budú musieť zvládnuť, ale kým sa to podarí, bude sa z malého konfliktu meniť na vážnu situáciu.

Dobrí vodcovia vedia, že nemôžu urobiť každého šťastným a že robiť tieto ťažké rozhodnutia je v ich popise práce.

2. Nedostatok flexibility

Dávno sú preč časy, keď ste mohli prijať jeden štýl riadenia pre celú svoju kariéru. Dobrí vodcovia vedia, kedy a ako prispôsobiť svoj štýl riadenia. Tiež poznajú členov svojho tímu a chápu, ako ich jednotlivo motivovať. V dnešnom svete nič nehovorí zlé vedenie viac ako neochvejný autoritársky šéf.

3. Myšlienka My-Way-or-the-Highway

Ľudia si radi myslia, že na svoje vedúce postavenie prišli vďaka svojim znalostiam a odbornosti. Aj keď to môže byť pravda, môže to viesť k arogancii a nepružnosti. Súčasťou bytia vodcu je inšpirovanie tímu k ďalším veciam. Pokiaľ nebudú mať autonómiu na to, aby si mohli sami vyriešiť problémy a, samozrejme, robiť chyby, nezostanú motivovaní.Reklama

4. Racionalizácia zlého alebo neetického správania

Nezáleží na tom, aký inteligentný alebo talentovaný je vodca; ak racionalizujú zlé správanie seba alebo iných, sú odsúdení na neúspech. Je ľahké sa do toho pustiť, ale racionalizácia neetických obchodných postupov z dôvodu krátkodobého zisku ich vždy dobehne.

5. Nedostatok záznamu

Úspech plodí úspech. Aj keď minulá výkonnosť nie je zárukou budúceho úspechu, skutočnosťou je, že najať niekoho, kto má preukázané úspechy, je menej riskantné ako najať niekoho, kto tak neurobí.

6. Neschopnosť vytvárať alebo zodpovedať firemnej kultúre

Vytváranie správnej firemnej kultúry slúži na posilnenie a pozdvihnutie tímov. Má to celofiremné dôsledky, a ak ich líder neprijme a nevyužije, bude mať negatívny vplyv na návratnosť investícií.^[1]

7. Slabé komunikačné schopnosti

Vedúci pracovníci musia byť schopní efektívne komunikovať rôznymi spôsobmi a s rôznymi ľuďmi. Osoba so slabými komunikačnými schopnosťami nemôže efektívne zdieľať informácie o spoločnosti Ciele , misie alebo stratégia na ich dosiahnutie. Schopnosť efektívne komunikovať, verbálne aj písomne, je nevyhnutnosťou pre každého vodcu.

8. Sústredený na seba

Okrem toho, že je nešťastné, že sú nablízku, sebestrední ľudia z nich robia chudobných vodcov. Ak je vodca zameraný na seba, vezme si zásluhy za úspechy a vinu za neúspechy. To nakoniec vedie k demoralizácii zamestnancov a zlyhaniu firmy.

Rotary Club hovorí: Služba nad sebou, vytvoril Rotarian Arthur Frederick Sheldon. To znamená, že platí iba veda o správnom správaní sa k druhým. Podnikanie je veda o ľudských službách. Zisky má z toho, kto najlepšie slúži svojim kolegom.^[2]

9. Nepredvídateľnosť

Môže to mať veľa podôb. Tím musí byť schopný predvídať, čo chce šéf, aby mohol vykonávať akúkoľvek samostatnosť pri výkone svojej práce. Bez toho budú prinútení do systému mikromanažmentu. To, že musíte mať v poriadku každé rozhodnutie zo strachu pred odvetou, je zlyhanie vodcovstva.

Zamestnanci navyše potrebujú pocit stability, aby sa cítili bezpečne. Ak zamestnanci vedia, že reakcia šéfa na zlé správy závisí od ich nálady v ten deň, môže to zastaviť tok dôležitých informácií. Znamená to tiež, že budú neustále chodiť po škrupinách okolo vajca.

Nakoniec, ľudia, ktorí hovoria alebo robia veci bez rozmýšľania, sa najskôr stanú veľmi chudobnými vodcami. Záverom je, že vysielanie zmiešaných signálov je jednou zo zlých vodcovských kvalít, ktoré povedú k neúspechu v podnikaní.

10. Nie do budúcnosti

Spokojnosť so súčasným stavom nie je pre vodcu nikdy dobrá vec. Znamená to, že sa viac zaujímajú o prežitie než o to, aby rástli a prosperovali. Dobrí vodcovia myslia do budúcnosti a udržiavajú svoje podnikanie na špici kopy zmien a inovácií.Reklama

11. Know-It-All

Dobrí vodcovia vedia, koľko toho nevedia. Nemajú túžbu mať pravdu alebo dokonca byť najchytrejším človekom v miestnosti. Dobrí vodcovia vedia, kto a kedy má požiadať o radu.

Na druhej strane know-its si málokedy nechajú poradiť alebo dokonca prispieť od kohokoľvek iného ako od nadriadeného. Nevyužívajú obrovské množstvo vedomostí a talentu, ktoré majú k dispozícii.

12. Nezameriava sa na zákazníka

Líder musí byť zameraný na zákazníka. Potrebujú presne vedieť, komu slúžia, aké sú ich potreby a ako môže spoločnosť pracovať na tom, aby tieto potreby plnila lepšie ako konkurencia. Ak sa líder vo vašej organizácii nesústredí na zákazníka, môžete si byť istí, že existuje líder od konkurencie, ktorá ním je.

Prečo ľudia zostávajú so zlým vodcom

Ak máte zlého vodcu, jednoduchým riešením je jednoducho skončiť a nájsť si inú prácu, ale zriedka je to také jednoduché. Ľudia zostávajú v stresujúcich a nezdravých vzťahoch neustále; pracovný vzťah sa nijako nelíši. Prečo však zostávajú?

Existuje nespočetné množstvo dôvodov, prečo ľudia stále pracujú pre zlého vodcu, ale väčšinou sú spojené so základnou ľudskou psychologickou dynamikou.

Pocit emocionálneho vyčerpania

Keď sa dennodenne vysporiadate s vysoko stresovou situáciou, stane sa to emocionálne vyčerpávajúce. Možno budú chcieť nájsť niečo iné, ale jednoducho na to nemajú energiu. Nie je tiež dobrý nápad ukončiť prácu bez zaradenia ďalšej práce. Je však ťažké získať ďalšiu prácu v rade, keď ste neustále emocionálne vyčerpaní. Stresujúce pracovné prostredie môže tiež sťažiť predstavu pozitívnejších situácií, ktoré môžu byť vonku.

Strata averzie

Nechcete sa vzdať niečoho, čo už máte, je ďalší dôvod, prečo ľudia zostávajú u zlého vodcu. Myšlienka je nasledovná: Je mizerný šéf, ale toto by mohla byť najlepšia práca, akú môžem získať. Z psychologického hľadiska ide o koncept s názvom Loss Aversion.

Láska k práci

Niektorí ľudia zostávajú preto, že prácu majú skutočne radi, aj keď nenávidia šéfa. Práca je pre nich vysoko zmysluplná a dáva im zmysel pre cieľ a emočné uspokojenie.

Nádej na zmenu

Nakoniec vždy existuje nádej, že šéf môže zmeniť svoje spôsoby. Stáva sa to zriedka, ale stále existuje nádej.

Ako sa vysporiadať so zlým vedením

Ak odvykanie nie je možné, existuje niekoľko stratégií, ktoré vám pomôžu efektívnejšie sa vysporiadať so zlým vodcom. Aj keď presná stratégia, ktorá sa má použiť, závisí od konkrétnych zlých vodcovských kvalít vášho šéfa, máme niekoľko dobrých všeobecných odporúčaní.Reklama

Identifikujte motiváciu

Prvá vec, ktorú chcete urobiť, je pozorovať. Chcete identifikovať spúšťače a motivácie vášho šéfa. Čo je pre nich dôležité?

Majte na pamäti, že si nemusí byť vedomý svojich vlastných motivácií, ale ak ste pozorní, môžete urobiť rozumné predpoklady v nasledujúcich bodoch:

• Bojí sa, ako vyzerajú na svojich kolegov alebo nadriadených?
• Čo (ak vôbec) ich zrejme robí šťastnými?
• Ako merajú úspech u seba a u ostatných?
• Na čom im najviac záleží?
• Čo ich desí?

Pochopením osobnosti vodcu motivácie a spúšťače, môžete podľa toho rámcovať svoje interakcie. Napríklad pri prezentovaní nápadu lídrovi, ktorý je všeobjímajúci, skúste mu dať spôsob, ako sa podieľať na kredite.

Namiesto toho, aby som povedal, myslím si, že by sme mohli ušetriť peniaze zmenou spôsobu, akým robíme X a namiesto Y, by ste mali lepšie formulovať takto: Hej, rád by som získal váš názor. Myslíte si, že by sme mohli ušetriť peniaze na X, ak by sme to zmenili na Y? To im dá von a v duchu si môžu vziať (aspoň čiastočnú) zásluhu na tejto myšlienke, takže je pravdepodobnejšie, že sa zrealizujú.

Nechcem sabotovať

Môže byť lákavé pokúsiť sa vyrovnať skóre pomalou prácou, čerpaním voľných dní navyše alebo zneužívaním duševného zdravia a chorých dní. Všetko však iba zhoršuje situáciu. Musíte mať dobré pracovné vzťahy so svojimi spolupracovníkmi, ako aj s ostatnými lídrami v spoločnosti.

Tiež nechcete, aby to ovplyvnilo vašu prácu. Udržujte kvalitu svojej práce na vysokej úrovni. Pokiaľ nemáte zoradené ďalšie pracovné miesto, nechcete o toto prísť.

Predvídať

Pokúste sa predvídať želania, potreby a očakávania vodcu. Týmto krokom môžete zostať o krok pred nimi. To je obzvlášť užitočné, ak je váš šéf mikromanager.^[3]

Vyjasniť

Dobré komunikačné schopnosti sú nevyhnutnosťou pre každú organizáciu. Jednou z najbežnejších zlých vodcovských vlastností sú bohužiaľ zlé komunikačné schopnosti. Namiesto toho, aby ste sa spoliehali na vodcu so slabými komunikačnými schopnosťami, musíte prevziať kontrolu nad situáciou.

Pri pokuse existuje osvedčená metóda dostať od niekoho jasnosť . Jednoducho im opakujte, čo povedali, a nechajte ich počúvať. Dobre, toto som ťa počul hovoriť. Myslíš to tak?

Ak je, dosiahli ste jasnosť; ak nie je, dáva im možnosť ďalej vysvetliť.Reklama

Táto technika funguje dobre, keď máte pridelenú novú alebo inú úlohu, ako aj pri riešení sporov so šéfom.

Dávaj na seba pozor

Zlé vedenie a zlí šéfovia spôsobujú stresujúci a vyčerpávajúci pracovný deň. Nenechajte ho poškodiť vaše fyzické alebo duševné zdravie. Postupujte nasledovne, aby ste sa o seba postarali.

Dajte si dostatok pohybu

Jedným z najlepších spôsobov, ako znížiť stres, je cvičenie. Znižuje nielen stres, ale tiež vás udržuje zdravých a zbavených škodlivejších spôsobov znižovania stresu, ako je pitie, fajčenie a užívanie drog.

Držte zdravú stravu

Pracovné prostredie s vysokým stresom si bude na vašom tele vyberať svoju daň. Stres je známym faktorom pri srdcových chorobách aj pri mozgovej príhode. Minimalizujte tieto riziká udržiavaním zdravej výživy.

Máte podporný systém

Mať niekoho, s kým sa môžete porozprávať, je dôležité kedykoľvek ste v stresovej situácii. Schopnosť ventilovať sa a rozprávať sa s niekým vždy pomáha. Môžete sa od nich odraziť a môžu vám poskytnúť radu alebo perspektívu, ktorú ste nezohľadnili.

Dostatočne sa vyspať

Spojitosť medzi kvalitným spánkom a zdravím srdca je už nejaký čas dobre zavedená. Naše chápanie interakcie alebo príčiny a následku sa však v priebehu času vyvíjalo. Teraz sa verí, že nekvalitný spánok prispieva k veciam, ako sú koronárne artérie, periférne artérie, kongestívne zlyhanie srdca, mŕtvica a infarkt.^[4]

Záver

V ideálnom svete by sme všetci mali dobrých, kompetentných vodcov a manažérov, tých, ktorí nás pozdvihli, pomohli nám uspieť a cítili sme sa vážení. Štúdie však ukázali, že 75% Američanov tvrdí, že ich šéf je najstresujúcejšou časťou ich pracovného dňa.^[5]

Je teda zrejmé, že ide o veľmi častý jav, ktorý sa pravdepodobne tak skoro nezmení. Najlepšie urobíte, keď sa naučíte, ako efektívne čeliť zlému vedeniu, kým neodídete vy alebo ony. Bez ohľadu na to vždy majte na pamäti, že práca nikdy nestojí za vaše zdravie alebo rodinné vzťahy.

Odporúčaný fotografický kredit: Vy X Ventures cez unsplash.com

Odkaz